22. jednání Výboru pro energetiku, inovace a mimořádné události

Přítomní členové výboru: Mgr. Štefan Klučka, Ing. Lenka Malinkovičová, Ing. David Števík, Mgr. Jaromír Hanzal – videokonference
Omluveni: Mgr. Petr Filipi
Další účastníci jednání: Filip Korčminský – 3D vizualizace vnitřních prostor, Jiří Šenolt – referent krizového řízení

Program jednání:

1. Úvod
2. Schválení programu
3. Využití vizualizace vnitřních prostor – p. Filip Korčminský
4. Seznámení s Energetickou koncepcí MČ Praha 17
5. Informace o plánovaných opatřeních (v roce 2026) na snížení energetické náročnosti objektů v majetku MČ Praha 17 (+ zahrnutí opatření na rok 2026)
6. Krizové řízení
7. Diskuze
8. Závěr

Jednání:

1.    Úvod:

• Mgr. Klučka:
  • Přivítal členy výboru a zahájil samotné jednání.

2.    Schválení programu:

• Mgr. Klučka:
  • Společně s ostatními členy výboru odsouhlasili program jednání.

Hlasování: pro – 4 proti – 0 zdržel se – 0, program byl přijat.

3.    Využití vizualizace vnitřních prostor:

• p. Korčminský:
  • Student maturitního ročníku na Gymnáziu Jaroslava Heyrovského, Praha 13 – Stodůlky.
  • Představil možnost využití 3D vizualizace objektu nejen v rámci bezpečnosti. Jako názorný příklad bylo představeno Gymnázium Jaroslava Heyrovského.
    Výsledkem vizualizace je 3D model neboli také interaktivní mapa objektu. V kontextu bezpečnosti se tak nejedná pouze o „hezký obrázek“, ale především o komplexní nástroj pro prevenci, detekci a řešení krizových situací. Své hojné využití najde též i v jiných oblastech. Interaktivní mapy objektu lze totiž využít i jako podklady pro různé stavební rekonstrukce, výmalbu nebo další stavební práce. Vizualizace představuje nejen samotný půdorys objektu, ale také možnosti procházení různých prostor v 3D rozlišení. Vizualizace ve výsledku představuje také samotný půdorys objektu. V návaznosti na to nabízí možnost například pojmenovat či očíslovat místnosti, vyselektovat hlavní uzávěry vody a plynu, radiátory, okna, dveře nebo také požární hydranty a další.
  • Z bezpečnostního hlediska je zde skvělé využití i pro složky integrovaného záchranného systému, ať už se jedná o podklady například k operativní kartě, únikovým plánům či například ke zjišťování druhu materiálů v jednotlivých místnostech, zjišťování, co se v okolí daných materiálů nachází dalšího a jiné. Další a neméně významnou funkcí je i možnost ve vybraných prostorech digitálně odstranit předměty podle současné potřeby ať už se jedná o nábytek nebo něco jiného.
• Ing. Števík:
  • Dotazuje se, zda je možné z vizualizace vyčíst i rozměry jednotlivých místností či tloušťky zdí. Načež je mu názorně ukázáno, že ano, ale přesnost však závisí na kvalitě kamery, která skenování bude provádět. Dále lze dle potřeby měřit například i plochy zdí, podlah a dalších.
• Ing. Malinkovičová:
  • Ptá se, zda výsledný 3D model je pořízen pouze prostřednictvím kamery. Pan Korčminský odpovídá, že ano a doplňuje, že samotné skenování je nejlepší pořizovat za denního světla.
• Mgr. Hanzal:
  • Doptá se, zda se jedná o „fíčuru“ (z anglického feature) samotného systému anebo ta funkce vyplývá z možností dané kamery? Fíčura je v softwarovém vývoji slangové označení pro novou vlastnost, funkci či vylepšení programu. Pan Korčminský odpovídá, že měření je vždy kombinací obojího.
• Mgr. Klučka:
  • Zajímá se o to, jaká je přesnost měření. Pan Korčminský odpovídá, že vše záleží na typu a kvalitě dané kamery. Levnější kamery mohou mít přesnost na centimetry, za to dražší a kvalitnější kamery mohou mít přesnost například 1 – 2 milimetry na deseti metrech délky.
• Ing. Števík:
  • Dotazuje se na cenovou nabídku za jeden objekt, v tomto případě za objekt základní školy. Pan Korčminský odpovídá, že při odhadu ceny záleží na rozsahu zpracování vizualizace. Jako orientační cenu uvádí zhruba částku v rozmezí 25.000 – 30.000,- . Dále by se cena rozvíjela dle různých dílčích specifik, jež by byly následně upřesněny.
• Mgr. Klučka:
  • Zajímá se, jak je časově náročné při současných podmínkách vytvořit například 3D model obdobného typu školského zařízení jaké je právě předváděno. Pan Korčminský odpovídá, že minimální časová náročnost pro pořizování snímků, jenž jsou základem pro celou vizualizaci a vytvoření samotného 3D modelu se pohybuje od jednoho týdne a dále. Vše totiž závisí na rozsahu náročnosti zadání. Všeobecně je však pro vytvoření 3D modelů základní školy nejlepší období letních prázdnin.
  • Dále se ptá se na to, jak vysoké jsou nároky na počítačovou techniku. Pan Korčminský odpovídá, že nejsou tolik vysoké. Běžná počítačová technika nemá s program vizualizace velké problémy, jde jen o to, aby se program v pořádku otevřel, nesekal se  a fungoval tak, jak je navržen.
• Členové výboru:
  • Všem členům výboru se téma 3D vizualizace líbí a chválí ho pro jeho možný, vysoký potenciál a příznivou cenu.
• Mgr. Hanzal:
  • Konstatuje a předpokládá, že pokud by chtěla městská část program vztahující se k vizualizaci využívat a provozovat, tak by si musela koupit předplatné dané platformy, která by vizualizaci následně vytvářela. Pan Korčminský odpovídá, že předplatné je přímo závislé na tom, kolik objektů by bylo na platformě vizualizováno.
  • Závěrem se ptá, jaký názor na to mají kolegové z krizového řízení vzhledem k oblasti bezpečnosti. Chválí si, jak již bylo zmíněno, to využití pro jednotlivé složky integrovaného záchranného systému, ať už se jedná o únikové plány, umístění požárních hydrantů či označení a jak se otevírají dveře a jiné. Shodují se, že možnost využití vizualizace v rámci nejen škol by do budoucna mohla být dobrá a také i skvěle využitelná.
• Ing. Števík:
  • Vznáší dotaz, zda je možné objekt zasadit do okolního terénu, například pro případ vnější rekonstrukce. Pan Korčminský odpovídá, že to je možné, k modelu se totiž dají přikládat různé další fotografie.
• Členové výboru:
  • Poděkovali panu Korčminskému za prezentaci a podrobné seznámení s tématem.

Usnesení č. 1:

• Výbor doporučuje Zastupitelstvu městské části Praha 17 a Radě městské části Praha 17 zabývat se možností využití vizualizace vnitřních prostor, kde by se primárně vizualizace mohla využit pro školská zařízení a sekundárně pro další objekty městské části.
• Hlasování: pro – 4 proti – 0 zdržel se – 0, usnesení bylo přijato

4.    Seznámení s energetickou koncepcí MČ Praha 17:

• Mgr. Klučka:
  • Seznamuje přítomné s obsahem Místní energetické koncepce městské části Praha 17, jenž byla zpracována na podzim loňského roku.
  • Koncepce je zaměřena na podrobný popis geografických, demografických a infrastrukturních charakteristik obce a jejich vliv na energetickou spotřebu a zdroje. Zkoumány jsou stávající energetické zdroje, distribuční sítě a energetická spotřeba obecních budov.
  •  V rámci místní energetické koncepce bylo detailně zkoumáno celkem 8 objektů. Tyto objekty byly v koncepci vyznačeny na mapě. Zkoumání umožnilo získání detailního přehledu o vybavení, energetických potřebách a možnostech úspor v těchto konkrétních objektech. Ostatní objekty v majetku města byly analyzovány referenčně, nicméně jsou zahrnuty do výpočtů spotřeb elektřiny a plynu. Podobně jako ostatní objekty byly analyzovány referenčně i soukromé budovy.
  • Nedílnou součástí posuzování současného stavu elektrizační soustavy je také posouzení distribuční kapacity pro připojování nových výroben do nízkého napětí, což se týká zejména fotovoltaických elektráren. Městská část Praha 17 leží v distribučním území společnosti PRE distribuce.
  • Podle územního plánu městské části je většina řešeného území plynofikována. Distribuce je zajišťována vysokotlakými, středotlakými i nízkotlakovými plynovody.
  • V městské části Praha 17 provozuje centrální zásobování teplem Veolia Energie Praha a Prometheus a.s. Na území se nachází 6 výtopen spalujících zemní plyn s tepelným výkonem 69 MW.
• Členové výboru:
  • Členové vyjádřili politování nad tím, že mezi objekty, které byly v koncepci analyzovány nebylo zahrnuto SC Řepy.
• Mgr. Klučka:
  • Na základě kapitoly 2 „Analýzy energetické situace obce“ a z pohledu potenciálu jednotlivých druhů obnovitelné energie zdůrazňuje obrázek 2.17, který se nachází na str. 22. Nejvyšší potenciál tak dle zpracování představuje využití solární energie.
    
  • Dále výboru představuje souhrnné informace, které se nacházejí na jednotlivých kartách budov. V závěru u každé z karet se pak nachází hodnocení a navrhovaná opatření k danému objektu.
  • Mimo jiné informuje, že elektrická energie na území městské části Prahy 17 je primárně vyráběna fotovoltaickými elektrárnami, které disponují výkonem od jednotek až po stovky kW. Kromě těchto zdrojů zde vyrábí elektřinu také dvě kogenerační jednotky výtopen Řepy 1 a Řepy 4. Celkem jsou v městské části Praha 17 evidováni 3 držitelé licencí, kteří provozují 4 zdroje vyrábějící elektrickou energii.
    
  • Dále poukazuje i na seznam licencovaných tepelných zdrojů nacházejících se na území městské části Praha 17.
    
• Mgr. Klučka:
  • V neposlední řadě představuje kapitolu 3, kde kromě návrhů úsporných řešení jsou též představeny dotační tituly pro navrhovaná opatření, které mohou výrazně usnadnit jejich realizaci z hlediska finanční dostupnosti a návratnosti investic.
  • Dále dodává, že v podkapitole 3.2 je kladen důraz na konkrétní úsporná opatření, která mají potenciál transformovat energetickou náročnost jednotlivých budov. To vše s ohledem na technická a ekonomická řešení, která prokazatelně snižují spotřebu energie a přispívají k udržitelnějšímu provozu. Jsou prozkoumány možnosti, jako je zateplení, výměna oken za moderní trojskla, výměna zdrojů vytápění, modernizace zastaralých osvětlovacích systémů za LED technologie a instalace IRC systému či systému vzduchotechniky s rekuperací. Je důležité zdůraznit, že ne na každé budově byla posuzována všechna úsporná opatření, ale pouze ta, která dávají technický a ekonomický smysl.
  • Poukazuje na tabulku 3. 2. a spolu se členy o ní diskutují.
    
  • Následně informoval, že v podkapitole 3.2 jsou obecně představena a popsána uvažovaná možná řešení na objektech v majetku města. K úsporným opatřením na jednotlivých budovách jsou pak následně přidána také opatření, která se zaměřují na provoz více budov najednou.
    • ŘEŠENÍ 1: OBÁLKA BUDOVY
    • ŘEŠENÍ 2: VÝMĚNA DVEŘÍ
    • ŘEŠENÍ 3: VÝMĚNA ZDROJE VYTÁPĚNÍ
      • Zde členové výboru dodávají, že již na minulých jednáních výboru byla například problematika kondenzačních kotlů probírána.
    • ŘEŠENÍ 4: INSTALACE ZAVEDENÍ IRC SYSTÉMU
      • Řízení regulace vytápění pomocí systému Individual Room Control (IRC) umožňuje řízení teploty jednotlivých místností na základě uživatelem definovaného časového programu. Instalací termostatických radiátorových ventilů (TRV) na otopná tělesa se reguluje teplota vzduchu na optimální úroveň, čímž se zabrání přetápění místností a dosáhne se značných úspor tepla. Systém IRC je vhodný zejména pro objekty s různým časovým využíváním místností, jako jsou školy, seminární místnosti a zasedací místnosti. 
      • Zde paní Ing. Malinkovičová dodává, že se zjednodušeně jedná o zavedení energetického managementu.
      • O problematice zavedení energetického managementu bylo již dříve na jednáních výboru hojně diskutováno, a proto se členové znovu přimlouvají a doporučují realizaci zavedení energetického managementu na městské části.
    • ŘEŠENÍ 5: VÝMĚNA STÁVAJÍCÍCH SVÍTIDEL ZA LED
      •  Výměnou technologie svícení je možné dosáhnout až 55 % úspory energie a dle využití jednotlivých objektů lze uvažovat návratnost 1 až 3 let. I tato problematika byla především v souvislosti se SC Řepy velmi probírána a byl na ní též kladen velký důraz.
      • Co se týče veřejného osvětlení již část (38 %) využívá moderní svítidla. Stále však 62 % osvětlení neprošlo modernizací na úspornější LED technologii.
    • ŘEŠENÍ 6: INSTALACE VZDUCHOTECHNICKÉ JEDNOTKY REKUPERACE
    • ŘEŠENÍ 7: INSTALACE FVE
      • Paní Ing. Malinkovičová informuje, že jsme v době sdílené energetiky (= komunitní energetiky) a spolu se členy nejen ji dává smysl využívat i fotovoltaiku mezi objekty městské části.
      • Členové výboru dávají výrazný důraz na tématiku sdílené energetiky, považují její využití za skvělé, a navíc i za hospodárné.
      • Městská část nemůže s elektrickou energií nijak obchodovat. Může ji však ale přemisťovat na další objekty, které jsou v její správě. I zde je též velký důraz na zavedení energetického managementu.
    • ŘEŠENÍ 8: NEINVESTIČNÍ OPATŘENÍ
      • Jedním z klíčových kroků je optimalizace distribuční sazby, což je tarif, který určuje cenu a podmínky dodávky elektřiny.
      • Další významné téma probírané na minulých jednáních výboru zejména ke SC Řepy, kde je několika násobně nadhodnocen rezervovaný příkon elektrické energie.
    • ŘEŠENÍ 9: KOMUNITNÍ ENERGETIKA
      • Jedná se o uspořádání, kdy se může odběrné místo (OM) s vlastní výrobnou elektřiny (typicky FVE) dohodnout s jiným OM o sdílení elektřiny vyrobené z dané výrobny. Může se jednat o skupinu sdílení, anebo o energetické společenství.
      • Nehledě na zvolený typ sdílení je podstatou zabránění maření vyrobené elektřiny z dané výrobny a zároveň úspora na nákladech za elektřinu. Například v letních měsících svítí primárně přes den a FVE vyrobí více elektřiny, než je OM schopné v danou chvíli spotřebovat.
      • Pokud by ale například městská část byla zapojená do sdílení, může část svých přebytků dodat do jiného OM a vyrobená elektřina tak bude využita.
    •  ŘEŠENÍ 10: ZAVEDENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU
      • Pro městskou část Praha 17 jsou pro instalaci energetického managementu vytipovány především budovy základních a mateřských škol, úřady městské části, poliklinika a sportovní centrum.
      • Energetický management zahrnuje činnosti efektivního nakládání s energiemi, což zajišťuje zvyšování energetické hospodárnosti. Hlavním přínosem vhodně zavedeného energetického managementu je poskytnutí kompletního přehledu o spotřebách energií a jejich řízení, což ve výsledku může vést ke snížení nákladů. Další výhodou přehledu o spotřebách a nákladech na energie a vodu v jednotlivých objektech může být získání podkladu pro investiční záměry do úsporných opatření. Prvním krokem je provedení energetického auditu, který identifikuje oblasti s největším potenciálem úspor energie.
      • Členové výboru opětovně doporučují provedení energetického auditu, který má mít městská část ze zákona zpracován již od roku 2023.
  • Zdůrazňuje podkapitolu 3.3.8 „Neinvestiční opatření“. Neinvestiční opatření totiž mohou výrazně snížit celkovou spotřebu energií a tím i provozní náklady budov. Tato opatření jsou finančně nenáročná a zaměřují se na zlepšení efektivity využívání energií a optimalizaci provozu budov. Mezi hlavní opatření, která mohou být zavedena, patří:
    • Změna distribučních sazeb: Optimalizace tarifů podle aktuální spotřeby může snížit náklady na regulované platby za elektřinu.
    • Energeticky úsporné chování: Zavedení jednoduchých pravidel, jako je vypínání světel v nevyužívaných místnostech, používání úsporných spotřebičů nebo efektivní větrání, může pomoci snížit spotřebu elektřiny, plynu i tepla.
    • Optimalizace vytápění: Nastavení termostatů na odpovídající teploty, aby nedocházelo k přetápění, a pravidelná údržba topných systémů mohou významně snížit náklady na teplo.
    • Efektivní nakládání s vodou: Racionální využívání vody a kontrola možných úniků mohou snížit spotřebu a provozní náklady.
• Členové výboru:
  • Členové velmi kvitují tabulku vztahující se k opatření doporučených k realizaci.
    
• Mgr. Klučka:
  • Závěrem zmiňuje poslední kapitolu koncepce, a to kapitolu 4 „Energetický akční plán“, jenž představuje klíčovou součást místní energetické koncepce, která může pomoci městu plánovat a realizovat konkrétní opatření pro zlepšení energetické účinnosti.
• Členové výboru:
  • Zdůrazňují, že je potřeba se místní energetickou koncepcí zabývat a pracovat s ní.

Usnesení č. 1:

• Výbor koncepci projednal a ztotožňuje se s jejími závěry, zároveň doporučuje Zastupitelstvu a Radě MČ Prahy 17 s energetickou koncepci aktivně pracovat, a zejména zřízení energetického managementu MČ Prahy 17 a zpracování energetického auditu objektů v majetku MČ Praha 17.
• Hlasování: pro – 4 proti – 0 zdržel se – 0, usnesení bylo přijato

5.    Informace o plánovaných opatřeních (v roce 2026) na snížení energetické náročnosti objektů v majetku MČ Praha 17 (+ zahrnutí opatření na rok 2026):

• Mgr. Klučka:
  • Žádné finanční prostředky v rozpočtu na rok 2026 vyčleněny nejsou.
  • Vyčleněny jsou pouze finanční prostředky na znalecké posudky a další právní a správní služby – kapitola vnitřní správa.

6.    Krizové řízení:

• Na základě podkladů byl výboru přednesen harmonogram cvičení a školení směřující prvotně na základní školy.
• p. Šenolt:
  • Před ukončením školního roku proběhne na všech třech objektech základních škol požárně evakuační cvičení. Jedno cvičení bude plně taktické a bude prováděno nejen ve spolupráci JSDH Řepy, ale i dalšími složkami. Další dvě cvičení budou provedena formou nácviku a budou spojena s ukázkou zdolávání požáru.
  • Následně proběhne i školení týkající se ochrany měkkých cílů, a to na ZŠ Jana Wericha a na Domově s pečovatelskou službou. Školení bude prováděno ve spolupráci s oddělením krizového řízení Prahy 11 a pracovní skupinou krajského koordinátora ochrany měkkých cílů Policie ČR.
  • Dále byl zmíněn kurz první pomoci od Českého červeného kříže, který prvotně proběhne na sociálním odboru úřadu městské části.
  • Do budoucna budou prováděna školení a cvičení i na dalších objektech městské části.
• Mgr. Macháčková:
  • Shrnula informace vztahují se školení ochrany měkkých cílů. Cílem samotného školení bylo tedy nabídnout komplexní pohled: od zachycení raných signálů radikalizace přes preventivní opatření až po praktická doporučení pro zvládnutí akutně probíhajícího útoku a pro zvyšování bezpečnostních standardů vzdělávacích institucí. Dále na školení byli k dispozici odkazy na jednotlivé materiály a podklady týkající se dané problematiky k dalšímu využití.
• Mgr. Klučka:
  • Na podnět dříve iniciované možnosti školení na použití slzotvorných prostředků od pana Šenolta, přišla panu Mgr. Klučkovi cenová nabídka na dané školení, která byla přeposlána panu místostarostovi Mgr. Šoukalovi.
• p. Šenolt:
  • Požádal o zaslání cenové nabídky a kontaktu o možnost domluvení osobní schůzky s dotyčným, jenž cenovou nabídku zaslal.
• Mgr. Klučka:
  • Doptával se na téma zabezpečení klik u dveří. Zástupci krizového řízení členům výboru na webových stránkách a na základě osobní zkušenosti z úřadu městské části Praha 11 ukázali, jak by zabezpečení klik mohlo fungovat v praxi.
• p. Šenolt:
  • Informoval o budoucí možnosti uspořádat „Den s IZS“ i na naší městské části. V současnosti jsou prvotně sbírány informace, kontakty a zjišťují se další podrobnosti o možnosti uspořádání této akce.

7.    Diskuze:

• V průběhu jednání.

8.    Závěr:

• Poděkování všem za účast.

Čas ukončení: 18:40 hod.
Přílohy:
Příloha č. 1 – Prezenční listina
V Praze dne: 6. února 2026
Mgr. Kateřina Macháčková, tajemnice výboru
Mgr. Štefan Klučka, předseda výboru