Dne 14. 06. se uskutečnilo 2. setkání řídící skupiny.
Na programu bylo představení analytického profilu MČ Praha 17, vyhodnocení kvalitativního šetření současné situace MČ Praha 17 provedeného metodou řízených rozhovorů, rekapitulace metodiky a představení prvních výsledků dotazníkového šetření, diskuse a plán dalšího postupu.
Starostka MČ Mgr. Jitka Synková poděkovala za představení zjištěných dat, ocenila propracovanost jednotlivých kroků a také celého dokumentu. V návaznosti na setkání řídící skupiny proběhlo dne 20. 06. na toto téma setkání s občany (/mc/verejne-projednani-s-obcany-20-06-2017).
2. setkání ř.s.
Zápis z 2. jednání
Řídící skupiny Strategického plánu rozvoje MČ Praha 17
konaného dne 14. 6. 2017 v KC Průhon
Přítomni: Mgr. Jitka Synková, Jaroslav Hájek, Jiří Masopust, Martin Marek,
Ing. arch. Michal Štěpař, Ing. Miloslav Tlustý, Ing. Václava Šindelářová
Omluveny: Ing. Jaroslava Šimonová, Ing. Nikola Krejčová, Ph.D.
Hosté: Mgr. Josef Miškovský, Ph.D., Mgr. Josef Mareš, PhDr. Tomáš Soukup, Ph.D.
(zástupci zpracovatele Strategického plánu rozvoje – SPF Group s.r.o.)
Program:
Představení analytického profilu MČ Praha 17
- Vyhodnocení kvalitativního šetření současné situace MČ Praha 17 provedeného metodou řízených rozhovorů,
- Rekapitulace metodiky a představení prvních výsledků dotazníkového šetření
- Diskuse k předchozím bodům
- Plán dalšího postupu prací
p. Masopust – zahájil jednání a přivítal všechny členy na druhém zasedání ŘS, dále přivítal zástupce zpracovatele Strategického plánu rozvoje Mgr. Josefa Miškovského, Ph.D.
a Mgr. Mareše a informoval o doručených omluvách členů z tohoto jednání. Následně požádal Mgr. Miškovského o seznámení s informacemi k uskutečněnému postupu při pracovávání Strategického plánu rozvoje.
p. Mgr. Miškovský – představil průběh zpracování dokumentů v rámci prezentace. V současnosti je zpracovávána 1. část Strategického plánu rozvoje tzv. Analytická část,
v rámci které byl vyhotoven analytický profil MČ, proběhlo dotazníkové šetření mezi obyvateli, rozhovory se zástupci organizací působící na území MČ a byla sestavena SWOT analýza. Pro seznámení a analytickým profilem MČ předal slovo p. Mgr. Marešovi.
p. Mgr. Mareš – seznámil s metodikou a členěním analytického profilu MČ, zdroji dat
a informací pro jeho sestavení. Analytický profil je rozčleněn do sedmi oblastí:
- Základní údaje o MČ – územní analýza, dopravní dostupnost, regionální poloha, poloha vůči pracovním centrům,
- Obyvatelstvo – charakteristika, přirozený přírůstek, věková struktura, vzdělanostní struktura, sociální status obyvatel
- Ekonomika, podnikání, trh práce – ekonomická situace, podnikatelské prostředí, pracovní příležitosti
- Sociální infrastruktura, občanská vybavenost a služby – vybavenost zákl.a specializovanými službami, charakteristika školství – ZŠ, MŠ, SŠ, VŠ, DDM, nabídka ordinací lékařů, poptávka po zdrav. a sociál. službách, zařízení poskytující soc. služby v MČ
- Doprava a dopravní infrastruktura - poloha MČ vzhledem k dálniční síti, místní komunikace v MČ, kapacity parkování v MČ, síť MHD, potenciál železnice, cyklostezky
- Technická infrastruktura a bydlení – úroveň vybavenosti TI z hlediska kapacit a pokrytí území MČ, kvalita TI, nová bytová výstavba
- Životní prostředí a územní rozvoj – vliv silniční a letecké dopravy, povodňová rizika, rizika sucha i bleskových povodní, ekologické zátěže, zemědělské půdy a její třídy ochrany, diferencování prostředí MČ, volná krajina – lesopark Řepy, památkově chráněné objekty v MČ
V rámci diskuse vystoupili s návrhy na úpravy či doplnění – p. Marek, p. Masopust,
Ing. arch Štěpař, p. Hájek, p. Tlustý. Po prodiskutování návrhů bylo dohodnuto provedení úprav v textu dokumentu.
p. Mgr. Miškovský – podal informace k provedenému dotazníkovému šetření jak mezi obyvateli (domácnostmi), tak i on-line verzí dotazníku uveřejněnou na webových stránkách ÚMČ. On-line verze dotazníku byla uskutečněna jako doplňková, byla zveřejněna po celý měsíc duben 2017, bylo doručeno 143 odpovědí. Pro podrobné informace požádal
p. Mgr. Soukupa, který výstupní data z dotazníků analyzoval.
p. Mgr. Soukup – dotazníkové šetření mezi obyvateli proběhlo jako reprezentativní šetření F2F – osobní sběr dat v náhodně vybraných domácnostech, v průběhu měsíce března 2017, za využití proškolených tazatelů, celkem bylo osloveno 306 respondentů. V promítnuté prezentaci seznámil s podrobnými výstupy jako např. celková spokojenost obyvatel s životem v MČ, spokojenost s jednotlivými aspekty života, klady i negativy, které občané vnímají apod.
p. Mgr. Miškovský – dále informoval o provedeném individuální šetření s respondenty z organizací působících na území MČ, které se uskutečnilo formou řízených rozhovorů v průběhu měsíců března a dubna 2017. Celkem bylo 16 řízených rozhovorů, v délce cca 30 – 75 minut. V jeho rámci byla nastíněna aktuální situace MČ, klady a negativa, která pociťují ze svého hlediska, činnost a chod úřadu MČ, priority MČ do budoucna, možná opatření pro zlepšení.
Z výsledků provedených šetření byl sestaven přehled silných a slabých stránek. Zde je uveden výčet jen některých zjištěných podnětů.
Silné stránky – architektonicky dobře řešené sídliště, relativně klidné místo pro bydlení
a volný čas, dobré dopravní spojení veřejnou dopravou, dostatek zejména menších ploch zeleně, bohatá spolková činnost a společenský život, otevřená a komunikující a transparentní MČ, informující občany, dobrá spolupráce mezi MČ a dalšími organizacemi
Slabé stránky – absence centrálního prostoru, neorganické vymezení městské části, dílčí problémy v řešení sídliště, špatná kvalita služeb pobočky pošty, absence specifických sportovišť, chybějící metro, výrazný nedostatek parkovacích míst, špatný stav místních komunikací, snížení bezpečnost, narůstající anonymita sídliště, problémy v úklidu a čistoty prostranství a odpadového hospodářství
Rozvojové priority do budoucna – řešení problematiky parkování, vybudování DPS, vyřešení odhlučnění Slánské ulice, rozšiřování ploch funkční zeleně, vybudování sportovního centra, rozšíření zón rezidenčního parkování i na Prahu 17, napojení Řep na metro, zlepšení stavu místních komunikací a jejich humanizace, usměrnění činnosti Městské policie, podpora občanských aktivit, rozvoj nabídky zdravotních služeb, odstraňování bariérovosti veřejných prostranství, řešení problému hlukové zátěže
Porovnání závěrů obou šetření – prezentace shodných pozitivních závěrů a shodných negativních závěrů
Další postup práce:
- Zpracování návrhu SWOT analýzy
- zpracování návrhu rozvojové vize a jejích variant
- Druhá jednání 4 pracovních skupin
- Příprava dokumentů pro 3. jednání Řídící skupiny (září 2017)
p. Mgr. Synková – poděkovala za představení zjištěných dat, ocenila propracovanost jednotlivých kroků a také celého dokumentu.
p. Masopust – poděkoval zpracovatelům za prezentaci zjištěných dat, členům za účast
a ukončil jednání.
Prezentace, se kterou byly přítomní členové seznámeni je umístěna na webových stránkách ÚMČ, v sekci „Strategický plán rozvoje MČ Praha 17“.
Odkaz zde: /mc/verejne-projednani-s-obcany-20-06-2017
V Praze 14. 6. 2017
Zapsala: Ing. Šindelářová, koordinátorka SPR
Schválil: Jiří Masopust, garant SPR
Stáhněte si